、家长的泪水，以及曹明的坚持。
评论风向开始变化。许多人被报道中的细节打动，开始站出来为洗车中心发声。一位顾客写道：“这里的孩子洗过我的车，他们认真又细心，让我觉得这份钱花得很值。”
随着舆论的逆转，一些原本持怀疑态度的人也纷纷改变态度。曹明在洗车中心的门口贴出一张手写告示：“洗车中心是孩子们的家，也是他们迈向社会的第一步。我们不完美，但我们会一直努力。”
告示下，是孩子们一个个的名字和手印，稚嫩却坚定。
:跨越国界的桥梁
曹明站在洗车中心的落地窗前，望着院子里忙碌的身影。孩子们穿着蓝色工装，动作有些笨拙，却格外专注。小轩正指导一位新来的孩子如何正确使用水枪，语调轻柔，眼神坚定。曹明嘴角微微上扬，心中涌起一阵满足感。
最近，越来越多的消息传来：一位海外的公益组织代表对洗车中心的模式表现出浓厚兴趣，他们希望能把这种模式推广到更多的国家，为更多心智障碍者提供机会。这消息在团队中激起了兴奋和希望，但曹明却陷入了深深的思索。
曹明心里明白，这样的机会意味着什么。它可能让洗车中心从一个小小的公益事业变成更广泛的社会现象。然而，伴随着希望而来的，是沉甸甸的责任。他不想让洗车中心变得商业化，成为一个“复制模板”的企业模式。对他来说，这不仅是一个创业项目，而是孩子们的家园，一座连接他们和社会的桥梁。
会议室里，团队围坐一圈，争论声此起彼伏。
“如果我们不扩展，这种模式可能就止步于此。”运营经理推了推眼镜，语气带着急切，“更大的平台意味着更多的支持资源，也能帮助更多的孩子。”
“可如果变成了一个流水线模式，还能保持初心吗？”另一名团队成员反问，“那些孩子会不会被当成完成任务的工具？”
曹明听着众人的争论，沉默不语。他低头翻看笔记本，上一页还写着当天的计划
