而且，他们的诉讼恰好证明了一件事——我们的技术已经领先到让他们感到威胁了。”
当天下午，我们召开了一个小范围会议。参加的只有核心团队成员：技术主管、专利律师和法务总监。
“看这里，”我指着投影屏幕，“他们的专利申请时间是在三个月前，而我们的核心算法专利比他们早了整整半年。更重要的是，”我切换到下一张幻灯片，“他们的技术方案还停留在传统架构上，根本没有触及自适应和自进化的核心。”
“但是市场可能会受到影响，”法务总监说。
“正相反，”我笑了，“这是我们最好的营销机会。”
接下来的一周，我们同时在几个战场上展开行动。一方面，法务团队准备专利无效申请；另一方面，技术团队加班加点，推进第二阶段的开发。
“林总，”一天晚上，技术主管兴奋地跑来，“自适应调度模块测试成功了！效率提升比预期还要高30%！”
我立刻让专利组介入，开始准备新一轮的专利申请。这次，我们要在全球主要市场同步提交，形成一个完整的专利保护网。
诉讼进行到第三周，转机出现了。我们的无效宣告请求获得了受理，而且初步审查意见对我们非常有利。
“他们要求和解，”陈琳拿着一份传真进来，“愿意撤诉，但要求我们授权使用部分技术。”
我摇摇头：“不，现在不是和解的时候。”
“为什么？我们不是一直想避免纠纷吗？”
“因为，”我调出一份市场分析报告，“现在的较量已经不仅仅是关于专利了。这是关于谁能引领下一代技术革新。”
第二天，我们召开了新闻发布会。在会上，我正式发布了蜂巢系统的技术白皮书，同时宣布了一个重要决定：我们将开放部分基础专利，允许业内公司免费使用。
“这不是示弱，”我对着媒体说，“这是我们的责任。技术创新不应该被垄断，但也必须得到保护。我们希望通过这种方式，推
